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Aug 01, 2023

Kinross pone en marcha un importante apilador de relaves en la mina de oro La Coipa en Chile

En mayo de 2022, Kinross Chile culminó el montaje de su nuevo móvil de relaves FAM

En mayo de 2022, Kinross Chile completó el montaje de su nuevo apilador de relaves móvil FAM en la mina de oro La Coipa, Chile. El nuevo apilador de relaves de 1.000 t/h para el mineral de oro lixiviado fue una de las primeras mejoras identificadas en el proyecto de la Fase 7 debido al largo tiempo de entrega de los materiales desde Alemania a Chile. El nuevo apilador aumentará el rendimiento operativo al traer nuevas mejoras a La Coipa, incluido el aumento del tamaño del apilador a 500 m. También será controlado por un solo operador en un quirófano técnico con varios sensores y cámaras para ayudar a monitorear el apilador y las áreas circundantes.

A fines de 2021, Kinross aumentó la vida útil esperada de la producción de la mina de La Coipa en un 45 % a aproximadamente 1 Moz de oro al incorporar el tajo Puren cercano al proyecto y optimizar el plan de la mina de la Fase 7. La estimación de la vida útil de la mina del proyecto también se extendió de 2024 a 2026. Ya comenzó el desbroce previo en Puren. La compañía continúa estudiando oportunidades para ampliar aún más el plan de mina de La Coipa, como un posible retroceso adicional de Puren y la incorporación de otros tajos adyacentes al proyecto.

En febrero de 2020, Kinross completó y aprobó un estudio de factibilidad para reiniciar las operaciones en La Coipa mediante la explotación del depósito de la Fase 7. El plan del proyecto incluía la renovación de la planta de proceso existente, el campamento y otra infraestructura, así como la reubicación de la flota minera (camiones Cat 785C y cargadores de ruedas 994) de la operación Maricunga, que se puso en cuidado y mantenimiento en 2018. Se inició el desbroce previo. en enero de 2021 y la producción comenzará en el primer trimestre de 2022. Kinross recibió la aprobación del permiso del proyecto Declaración de Impacto Ambiental (DIA) en 2016 y, hasta la fecha, ha recibido todos los permisos sectoriales.

En el cuarto trimestre de 2021, se completaron las negociaciones con Codelco Chile para ejecutar el proyecto Puren 2, que permitió extender la vida útil de la mina La Coipa hasta 2026. La reserva mineral estimada de La Coipa es de aproximadamente 898.000 oz de oro y 41,73 Moz de plata. Estas reservas incluyen los depósitos de la Fase 7 y Puren.

"Este proyecto nos planteó una serie de desafíos, desde llevar la estructura de manera segura al sitio de la mina mientras navegamos por los sinuosos caminos montañosos que conducen a La Coipa, hasta mantener la operación de la planta durante la transición de un apilador al siguiente", dijo. Guillermo Olivares, Gerente General, La Coipa. "Estamos muy orgullosos del equipo de La Coipa y agradecemos a nuestros socios que trabajaron con nosotros para garantizar que mantuviéramos las operaciones sin interrupciones mientras seguíamos las mejores prácticas de salud y seguridad".

"El proyecto del nuevo apilador FAM fue en realidad una de las primeras evaluaciones que hicimos como proyecto de Fase 7 que resultó, al final, en recomendar la compra de un nuevo apilador. Fue uno de los primeros contratos que firmamos como proyecto de Fase 7 porque tenía mucho tiempo para la entrega de los diferentes materiales…entonces tuvimos que avanzar en la primera etapa de ingeniería, que duró unos seis meses en el 2020, donde hicimos las definiciones, de acuerdo a las condiciones que teníamos en el sitio , adecuando los equipos a nuestras condiciones y a la propia operación de La Coipa”, dijo Isabel Espinoza Pfeiffer, Superintendente de Ingeniería de la empresa operadora de La Coipa, Compañía Minera Mantos de Oro.

Alfredo Aguilera, Administrador de Contratos de Gerencia de Ensamble de FAM: “Empezamos por planificar el ensamble, y para eso también nos reunimos con la gente de ingeniería y manufactura porque si bien tenemos una carta de navegación por la que tenemos que pasar, también nos permite movernos de acuerdo a las entregas que tenemos para optimizar recursos, las actividades críticas que tuvimos que realizar son los procesos de soldadura de los segmentos, las uniones principales, y luego por supuesto poder llevarlo en las orugas, que se hace en maniobra en tándem con dos grúas en este caso.”

Gabriel Torrejón, Gerente General de Turno Operaciones Planta: “Aquí lo importante era llegar a la llegada de estas estructuras que ustedes ven, que tenían 27 m de altura, por nuestra vía, que es El Salto. Hubo varias evaluaciones, varios análisis para ser Pudimos subir porque eran excepcionalmente largos y el camino es muy angosto.Después de revisar toda la documentación y el análisis, acordamos y aprobamos un plan porque era muy arriesgado quedar atrapado en la colina con una de estas estructuras.Para mí, es un orgullo tremendo haber terminado este proyecto, de los hitos que tuve en este proyecto, de la gente de FAM que también hicimos un equipo especialmente bueno, de muchas cooperaciones entre ambos de tal forma que gracias a ellos uno puede conseguirlo pero en equipo, siempre en equipo”.